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                關于農村宅基地18問

                1.農村宅基地概念及分配方式是什么?  農村宅基地是指農村村民基于本集體經濟組織成員身份而享有的可以用于修建住宅的集體建設用地,農民無需交納任何土地費用即可取得,具有福利性質和社會保障功能,一般不能繼承。但宅基地上建成的房屋,則屬于村民個人財產,可以依法繼承。村民只有宅基地使用權,沒有所有權。2.村民申請宅基地需要哪些條件?  村民有下列情形之一的,可以申請宅基地:(1)年滿20周歲的本村村民,因結婚等原因確需建設新房分戶缺少宅基地的(包括男方到女方落戶的);(2)因發生或者防御自然災害、實施村莊和集鎮規劃以及進行鄉(鎮)村公共設施和公益事業建設或因國家建設征用土地等原因需要搬遷的;(3)外來人口落戶,成為本集體經濟組織成員,沒有宅基地的;(4)城鎮居民經縣級以上人民政府批準回原籍落戶,農村確無住宅的;(5)縣級以上人民政府規定的其他條件。3.哪些情況申請宅基地不能批準?  村民有下列情況申請宅基地的不予批準:(1)年齡未滿20周歲的;(2)原有宅基地的面積已經達到規定標準或者能夠解決分戶需要的;(3)本村村民將原宅基地及其地上建筑物出賣、出租、贈與或改為經營場所的;(4)其他不符合法律法規和有關規定的。4.宅基地如何申請、報批、登記發證?  具備宅基地申請條件的村民在土地利用總體規劃確定的村莊、集鎮建設用地規模范圍內申請使用宅基地修建住宅的,應先向本集體經濟組織提出申請,經村民會議或村民代表會議討論通過后,報鄉(鎮)人民政府審核,由縣級人民政府批準后,本人攜帶相關材料到所在的鄉(鎮)、辦事處國土資源所申請確權登記發證。其中,涉及占用農用地的,依法辦理農用地轉用審批手續。5.村民建新房,宅基地面積的審批標準是什么?  村民一戶只能有一處宅基地。村民建新房,宅基地面積審批標準為:(一)城市郊區及鄉(鎮)所在地,每戶面積不得超過166平方米;(二)平原地區的村莊,每戶面積不得超過200平方米。村莊建在鹽堿地、荒灘地上的,可適當放寬,但最多不得超過264平方米;人均占有耕地666平方米以下的,每戶宅基地面積可低于前款規定限額。6.農村宅基地是否能繼承?  農村宅基地不能單獨繼承。依據我國法律規定,宅基地的所有權和使用權是分離的,宅基地的所有權屬于村集體,使用權屬于村內房屋所有權人,村民只有宅基地使用權,不能隨意對宅基地進行處置。所以宅基地不屬于遺產,不能被繼承,宅基地上的房屋可以繼承?! ⌒杼貏e指出的是,將來繼承的房屋滅失后(村民一戶一宅外),不能進行重建或者以其他方式繼續使用這塊宅基地,由村集體經濟組織按法定程序收回其宅基地使用權另行安排?! 〈鍍葻o宅基地可供分配,父親房宅贈與兒子的可以辦理.但父親不可再申請宅基地,兒子也要符合“一戶一宅”原則的規定。親兄弟之間贈與也照此辦理。7.為什么要開展農村宅基地確權登記發證工作?  宅基地使用權確權登記涉及農村千家萬戶,關系到廣大農民的切身利益。國家、省、市加快推進農村宅基地使用權登記發證工作,是依法保護宅基地使用權人合法權益的重要措施,是加強農村宅基地管理的重要手段,也是農村集體土地使用制度改革和不動產統一登記的重要基礎和保障。開展農村宅基地使用權登記發證,可以有效規范農村住宅建設,防止亂占濫用耕地,維護社會的和諧與穩定。8.申請農村宅基地使用權登記需要提交哪些資料?  申請農村宅基地應向鄉鎮政府、辦事處提交下列資料:(一)村民個人申請宅基地的申請書;(二)申請人基本情況(包括姓名、性別、年齡、身份證、家庭成員,戶口是否本村集體戶口等);(三)村民委員會或農村集體經濟組織應出具的材料:1.申請人現有的宅基地情況;2.對申請人擬發放宅基地的位置、面積、宗地草圖等;3.村民會議或村集體經濟組織成員討論情況,在村集體公布情況的說明等;4.鄉鎮土地利用總體規劃圖、現狀圖等,并注明擬占用土地地類;(四)屬于建新交舊的,申請人與村委會簽訂的建新交舊協議書;(五)其他需要提交的材料。9.村民“一戶多宅”問題怎樣處理?  《土地管理法》第六十二條規定:農村村民一戶只能擁有一處宅基地,其宅基地面積不得超過省、自治區、直轄市規定的標準。農村宅基地使用權確權登記,必須堅持“一戶一宅”,除“一戶一宅”外多占的宅基地不予確權登記。對多占的宅基地按照《土地管理法》有關規定按非法占用土地處理。10.如何規范確認宅基地使用權主體?  宅基地使用權應該按照當地?。ㄊ校┘壢嗣裾幎ǖ拿娣e依法確定給本農民集體成員:(1)非本農民集體的農民,因地質災害防治、新農村建設、移民安置等集中遷建,在符合當地規劃的前提下,經本農民集體大多數成員同意并經有權機關批準異地建房的,可按規定確權登記發證;(2)已擁有一處宅基地的本農民集體成員、非本農民集體成員的農村或城鎮居民,因繼承房屋占用農村宅基地的,可按規定登記發證,在《集體土地使用證》記事欄應注記“該權利人為本農民集體原成員住宅的合法繼承人”;(3)非農業戶口居民(含戶口遷出、華僑)原在農村合法取得的宅基地和房屋,房屋產權沒有變化的,經該農民集體出具證明并公告無異議的,可依法辦理土地登記,在《集體土地使用證》記事欄應注記“該權利人為非本農民集體成員”;(4)對于沒有權屬來源證明的宅基地,應當查明土地歷史使用情況和現狀,由村委會出具證明并公告30天無異議,經鄉(鎮)人民政府審核,報縣級人民政府審定,屬于合法使用的,確定宅基地使用權。11.哪些情況下不予辦理宅基地使用權登記?  有下列情況之一的,不予辦理宅基地使用權登記:(1)所申請登記的宅基地使用權用地不符合《鄉鎮土地利用總體規劃》;(2)除繼承外,農村村民一戶申請第二宗宅基地使用權登記;(3)非本集體經濟組織成員或城鎮居民在農村購買宅基地、住房的;(4)宅基地權屬爭議尚未處理結束的;(5)土地違法違規行為尚未處理或正在處理的;(6)農村宅基地經批準后連續兩年未使用建設的;(7)法律法規、政策規定的其它不予確權的。12.哪些情形下可收回宅基地使用權?  有下列情形之一的,報經市或縣人民政府批準,可以注銷其土地使用證或用地批準文件,由村民委員會或農村集體經濟組織收回宅基地使用權:(1)為實施村莊集鎮規劃進行舊村改造或國家建設征用等原因需要調整或遷建住宅,新房建成后,逾期無正當理由不拆除舊房,退出原宅基地的;(2)進行鄉(鎮)、村公共設施和公益事業建設需要占用的宅基地;(3)因繼承房屋等原因造成農村村民一戶一處之外的宅基地;(4)因遷移、病故等原因銷戶而停止使用的宅基地;(5)未按照批準用途使用的;(6)非法轉讓宅基地的。13.是不是所有的宅基地都要發證?  按照“一戶一宅”的原則,對符合發證條件的辦理登記發證,不符合條件的不準辦理。無論是村委會分配、繼承、贈與、分戶等方式取得的宅基地,只要是空閑地或房屋建設未竣工的,都不準發證。14.“小產權房”可以發證嗎?  小產權房是指未經批準,占用農民集體土地建設的房屋及附屬配套設施,沒有向政府繳納土地出讓金等相關費用,土地性質為集體,屬于違規違法用地?!锻恋氐怯涋k法》明確規定,嚴格禁止通過土地登記將違法違規用地合法化。小產權房發證既無法律基礎,也無政策支持,更與我國的土地制度相違背,所以小產權房不能發證。15.城鎮居民能否到農村購置宅基地?  根據《關于加強農村宅基地管理的意見》,“嚴禁城鎮居民在農村購置宅基地,嚴禁為城鎮居民在農村購買和違法建造的住宅發放土地使用證”,所以城鎮居民不能在農村購置宅基地和農民住宅。16.村民在出售、出租房屋后,還能再申請宅基地嗎?  村民在出售房屋后,不可以再申請宅基地?!锻恋毓芾矸ā返诹l規定,農村村民出售房屋后,再申請宅基地的,不予批準?!蛾P于加強農村宅基地管理的意見》第二部分第(五)項第二款規定:農村村民將原有住房出售、出租或贈與他人后,再申請宅基地的,不得批準。17.新農村建設分配的宅基地能否發證?  新農村建設是在原舊村址上實施新村建設,且占用的土地是原村集體建設用地,可以辦理宅基地申報,經有批準權的人民政府批準,進行確權登記發證。在耕地進行新農村建設的,如果已辦理農用地轉為建設用地手續的,可以申請確權登記發證;未辦理農轉用手續的,無論規模多大,無論是哪一級批準的新農村,都不準辦理登記手續。18.“撤村建居”的宅基地如何登記?  對于“撤村建居”后,未征收的原集體土地,只調查統計,不登記發證。調查統計時在新建單位名稱后載明原農民集體名稱。

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                文旅大牌如何用年輕化運營圈粉「Z時代」游客?

                在當下文旅行業營銷戰場中,大牌間的競爭日趨激烈。外資文旅品牌迪士尼依靠國際化和大IP成為無數人的打卡目的地;國內長隆憑借體量化和地理優勢成為一站式旅游體驗的標桿品牌;方特通過硬廣、冠名等傳統營銷手段在主題樂園領域進一步拓展市場……而一家地處二三線城市的國內主題樂園——中華恐龍園卻獨辟蹊徑,在模式創新上持續突破,于開業20年后雄踞亞洲主題樂園榜第11位。尤其是借助新媒體做大做強內容營銷,在龐大的市場壓力下憑借自身的“內容破圈”將品牌立體化,成為年輕人一代新“寵兒”,在文旅界開辟了一條值得借鑒的內容創新營銷之路。(圖源網絡)主題樂園也能“科普式圈粉”近些年,“IP”一詞甚囂塵上,在這個“知識經濟”的年代“得IP者,得天下”的觀點已經深入到各大知識消費行業,強大的IP形象也正成為文旅品牌的核心競爭力。而中華恐龍園正是本土樂園行業里做大做強恐龍IP形象的翹楚。(圖源網絡)在這個可以為知識付費、知識需求不斷升級的時代,恐龍IP與生俱來的科普基因,讓這個“國”字品牌擁有了大施拳腳的機會。2019年初,中華恐龍園有聲恐龍科普欄目“恐龍大百科”上線喜馬拉雅。無數條短短十幾秒的恐龍科普小知識,讓恐龍園成功破圈塑造科普新形象,在短期內收獲了一大批“迷弟迷妹”;2019 年 9 月,由中華恐龍園聯合江蘇省廣播電臺共同打造的全網首部恐龍科普有聲劇《神奇恐龍阿魯巴》也在松鼠悅讀正式登陸。(圖源網絡)豐富的恐龍形象借助趣味的科普形式,讓恐龍園成功突破主題樂園限制,成為“科普式吸粉”的成功案例。而這也正是一條優化消費者行為路徑、降低轉化成本的有效措施。碎片化時間積累“微關注”“上廁所忘帶手機怎么辦”,你是否也會拿起身邊的洗發水細讀配方產地等信息。為何會有此類現象出現,正是因為人們對于碎片化時間依舊有“娛樂自己”的需求。如何利用人們的碎片化時間來提升用戶對于產品的“微關注”。(圖源網絡)恐龍園以主題餐廳的形式與必勝客、肯德基、真功夫合作,推出了多個恐龍園主題餐廳,既有效抓取了人們的碎片化時間,也加強了顧客對恐龍園的“微關注”,接踵而至的就是對于潛在客戶的成功轉化。(圖源網絡)不僅是主題餐廳,恐龍主題地鐵站、與春秋航空聯手打造的恐龍文化主題航班體驗等等各種形式讓用戶在碎片化時間也能體驗最時髦的恐龍文化。(圖源網絡)未來商業世界,注意力將更有價值,而體驗是讓“微關注”變為專注力的最佳孵化器。中華恐龍園用潛入生活消費場景的特色體驗與消費者形成緊密鏈接。在碎片時代下,這也是普通廣告無法比擬的信息傳達效率。事件營銷助力打造“新網紅”近些年“網紅”一詞甚囂塵上,“網紅商品”、“網紅店”帶火了無數產品?!熬W紅時代”的出現歸根結底也是精準抓住年輕人的網絡需求,而主題樂園如何借助網絡宣傳成功打造自己的“新網紅”。(圖源網絡)相比較傳統文旅品牌在公域流量“填鴨式”的強曝光,在叩響年輕一代“心門”這件事上,社交化的營銷無疑事半功倍??铸垐@顯然很好的get到了這一點,并在今年推出的全新區域“恐龍基因研究中心”上進行了實踐,成功打造屬于恐龍園的“新網紅”。從開放前的#恐龍基因研究中心被曝光#到暑期的試運營期間的#打卡恐龍園網紅小姐姐#,相關話題始終在各大平臺居高不下。暑期結束前,全網關于恐龍園新區域的話題討論即突破2億頻次。從懸念偽新聞事件的制造到助力曝光網紅講解員,通過熱點話題的造勢積累熱度帶動短期聲量,再依靠用戶的自主二次傳播帶起多波打卡熱潮。(圖源網絡)在這個社交聲量與網紅文化的角力時代,成功打造“新網紅”除了有賴于運營團隊的造勢宣傳,更依靠于其背后驚人的用戶自傳播。在圈子社交中,用戶都想通過參與熱潮而讓自己也獲得更高話題度,這便是通過再造“社交幣”式的價值認同,締造現象級的社交輿論場,借助事件營銷提升品牌曝光量,以用戶的自傳播打造“新網紅”讓恐龍園在網絡上的曝光呈現出指數級增長?!拔膭?跨界”刷屏年輕“朋友圈”2018年故宮文創火爆朋友圈,迅速占領年輕人的心智。國內文創興起,成為一種營銷的潮流趨勢。各大文化場館都在做文創,而本土的主題樂園如何用文創刷屏年輕人的“朋友圈”?2019年暑假,中華恐龍園一系列“恐龍冰棒”刷爆朋友圈,引發搶購熱潮,將可愛的恐龍和袖珍的冰棒結合在一起,激發了一大波游客的購買欲。(圖源網絡)2019年 9 月中華恐龍園官方文創店——dinobob 恐龍寶貝旗艦店正式在天貓上線,主打恐龍文化的恐龍園文創憑借其特色形象迅速占領市場。從恐龍玩偶、恐龍服飾到恐龍文具的各種文創品類一一覆蓋。(圖源網絡)萬圣季將至,恐龍園也借勢推出一系列叛逆彩妝,顛覆日常的色系設計,也引發時下年輕一代打破常規的強烈共鳴。(圖源網絡)在后消費時代,用戶已從“單一產品功能消費” 跨越到“生活方式消費”。官方文創店的上線和一系列恐龍文創的熱賣,意味著這些精美的文化衍生品,已完成從“中華恐龍園旅游紀念品”到“恐龍主題文創好物”的華麗轉身,迅速占領一大波年輕人“朋友圈”,真正掀起另一場個性消費的熱潮??偨Y在消費升級與傳播迭代的復雜背景下,消費年輕化、體驗場景化、傳播多元化、注意力分散化的趨勢日益顯著,誰能和新生代消費者最好地溝通,誰就最能吸引他們。當下,外資來勢洶涌下場瓜分“蛋糕”,本土主題樂園運營商必須要有“得年輕者得天下”的敏銳意識,在內容營銷方式的創新和全面立體的品牌形象打造上不斷探索。中華恐龍園的“內容破圈”則為本土文旅項目運營提供了新思路,打破傳統主題樂園的形式限制,不斷強化文化內涵,以文化軟實力鑄就高品質的主題樂園價值。用IP進行“科普式吸粉”、多形式積累“微關注”、大事件打造“新網紅”、好產品刷屏“朋友圈”,以此深刻植入到中華恐龍園的品牌鑄造當中,成為文旅行業強有力的民族品牌標桿。(圖源網絡)免責聲明:以上內容由本公眾號整理,部分圖文來源于互聯網及公眾平臺,內容僅供各位學習參考,如有侵犯版權請告知,我們將及時刪除

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                康養文旅融合撬動8000億,行業巨頭紛紛布局康養產業

                前 言健康中國戰略背景下,健康新產業、新業態、新模式涌現并外延擴大,大健康產業進入快速發展的黃金期。在大健康行業眾多細分子領域中,健康養老產業的發展速度高于其他醫療、醫藥等傳統領域。從萬科170余個養老項目布局、保利養老產業全產業鏈資本切入,再到中國人壽百億資本升級注入康養產業,各路資本大鱷陸續瞄準康養市場,優勢企業紛紛布局,康養產業迎來風口??叼B產業因其關聯性強、覆蓋領域廣的特征,極易與文化事業、旅游產業、綠色農業融合創新,迸發出新的生機活力,為我們探討文旅融合視野下康養產業的發展提供新思路。一、康養產業發展背景:康養福利時代來臨,擁抱產業藍海健康養老需求催生康養業態。老齡化社會壓力、亞健康、霧霾與疾病、慢病與壓力的關注憂慮和經濟增長下對高品質生活、醫療康復、健康活力的核心訴求之間的矛盾催生醫療旅游、養老服務等康養業態。頂層設計持續加碼迎來政策福利。從2013年“加快養老服務業”,2014年“醫養結合+農村養老服務設施”,2015年“中醫藥+醫養結合+智慧養老”,2016年“健康中國2030規劃”,2017年養老政策“質量提升年”,到2018年“新設老齡健康司”,六年來出臺各種優惠補貼、土地政策及支付體系細化專項鼓勵政策百余項。在“健康中國”戰略引領,健康服務業業態指引,養老服務設施用地保障,養老服務市場培育激活,養老支付體系逐漸完善的背景下,標準化、規范化、多產業融合成為我國康養產業主基調。多業態撬動億萬藍海市場。需求和政策雙重利好下,大健康、基因測序、生命醫學、中醫養生、養生旅游等眾多康養產業相關概念備受市場和資本關注,房企、險企、國企等復合型企業紛紛進軍養老產業。消費升級趨勢下,復合型高端化康養消費呈趨勢化。大健康產業帶動醫療養老?!丁敖】抵袊?030”規劃綱要》、《關于開展健康城市健康村鎮建設的指導意見》指出我國大健康產業要“立足全人群和全生命周期兩個著力點,突出解決好婦女兒童、老年人、殘疾人、低收入人群等重點人群的健康問題”。在大健康行業細分子領域中,健康養老服務呈高速增長態勢,有較大投資機會。二、康養產業市場探析:市場需求龐大,有效供給缺乏康養產業目標客群有銀發養老客群(老年人群)、養生保健客群(中青年人群)、醫療康復客群(疾病人群)、美容康體客群(健康人群)。當前,市場聚焦老年人群和亞健康人群,隨著需求多樣、市場細分、產業外延,美容美體人群、母嬰人群也晉升為新一代康養消費群體??叼B產業呈現市場需求龐大,發展前景廣闊,但有效供給不足,產業發展機遇與挑戰并存的特征。(一)需求透視:產業進程加速,品質化服務需求大1.養老透視:我國老年人口基數龐大,養老需求大,老齡化城鄉倒置背景下農村養老問題突出。截止2018年1月,我國60周歲及以上老年人口共計24090萬人,占總人口數的17.3%(國際老齡化社會標準10%)(見圖1),老齡化進程加快,龐大的老年群體具有普遍的消費需求、較強的消費能力和購買養老服務的強烈意向。隨著我國人口深度養老化,基數大、增長快、結構分化,以及2020年50后嬰兒潮群體步入養老剛需,我國健康養老產業進程進一步加快。預測2030年中國老年康養產業市場消費需求將達到20萬億元左右,老年產業規模到2020年和2030年將分別達到8萬億元和22萬億元,對GDP拉動分別達到6%和8%,產業遠景可期,將成為名副其實的國家經濟支柱之一。人口老齡化背景下,我國農村地區的養老問題更為突出。中國當前有6億多農村人口,在老齡化城鄉倒置、未富先老現象、農村青壯年勞動力轉移、傳統家庭養老功能弱化、農村醫療保障制度不健全的挑戰下,廣大農村老年人群的養老問題將是鄉村振興中亟需解決的重要課題和時代性難題,也將是未來康養產業的重要布局和趨勢選擇。而農村老年人養老主觀需求集中在醫療需求、經濟供養需求、精神慰藉需求和生活照料需求。圖1 2000-2017年中國65歲以上老年人口及占比(數據來源:2000-2017年國民經濟和社會發展統計公報)2.亞健康觀:亞健康人群康養消費需求大,療養類康養服務受推崇。隨著亞健康問題的日趨突出及人們對健康問題的日益重視(見圖2),社會對于亞健康防治的需求日益增長,亞健康人群康養市場逐漸成為我國康養市場主要構成之一。我國主流城市中白領亞健康比例高達76%,其中接近6成處于過勞狀態。亞健康問題的普遍存在帶動休閑旅游、中醫養生、康復運動、心理咨詢等療養類康養產業。(二)宏觀供給:供給能力不足,多業布局推動產業集聚和溢出外延1.從供給總量看,康養產業供需失衡間矛盾凸顯。我國康養產業存在基礎設施供應不足、產業結構不夠健全、康養專業人才匱乏等問題?!?017年社會服務發展統計公報》相關數據顯示:2017年,全國有600多個城市基本沒有康復??漆t院,康復醫學床位數占醫療機構總床位數比重僅為1.8%;我國養老服務機構2.85萬個,養老服務機構床位數達到780.0萬張,平均每千名老年人口養老床位數僅33.8張,與發達國家相比存在較大差距,養老設施建設存在較大缺口。雖然,我國康養產業遍地開花,但受康養產業回報慢、粗放式發展、政策碎片化、配套設施單一、人才資源短缺等因素制約,尚未形成完善的產業體系。2.從供給對象上看,養老行業是布局重點,醫美行業成新秀。養老行業供給呈現:重點布局高端養老社區服務,居家養老、機構養老社會養老三種模式相結合;房企、險企、國企專業化轉變,進入規?;?、標準化、連鎖化有序擴張階段;以萬科、遠洋、保利、樂成等為代表的房地產企業,以泰康、合眾、平安、國壽等為代表的保險企業,以中信、首開、北控、首鋼、京煤等為代表的國有企業,以強勁資本快速切入健康養老產業。醫美行業包括上游的耗材與器械生產商,中游的醫美機構,以及下游的導流服務商,投融資熱點集中在產業鏈中下游,涌現了諸如瑞士蒙特勒羊胎素美容圣地、韓國整形美容、巴西整形美容等一批國際性、復合型知名美容康體旅游目的地。表1 資本布局健康養老產業名錄(部分)房企萬科護理型、自理型機構養老+社區型養老隨園嘉樹、怡園光熙長者公寓、萬科幸福匯、杭州萬科良渚文化村綠城學院式養老+養老度假烏鎮雅園、頤養公寓保利養老機構+社區養老+適老化上海保利·西塘安平老年健康生活社區、廣州保利中科·和熹會險企泰康人壽保險養老+高級養老社區泰康之家養老社區中國人壽跨代型中高端養老養生社區蘇州陽澄湖國壽嘉園國企中信國安養老社區天下第一城養老小鎮國投健康養老地產+醫療服務業+醫療設備制造業北京國投大廈養老公寓項目廣州中成外經大廈養護院首開長照機構首開寸草亞運村養老項目北辰集團綜合養老服務北辰國際健康城綜合體一、2月康養政策動態?中共中央、國務院:發布《粵港澳大灣區發展規劃綱要》,推進區域性健康養老基地建設2月18日,中共中央、國務院印發的《粵港澳大灣區發展規劃綱要》明確強調:深化養老服務合作,支持港澳投資者在珠三角九市按規定以獨資、合資或合作等方式興辦養老等社會服務機構,為港澳居民在廣東養老創造便利條件。推進醫養結合,建設一批區域性健康養老示范基地。綱要還明確提出:支持珠海和澳門在橫琴合作建設集養老、居住、教育、醫療等功能于一體的綜合民生項目,探索澳門醫療體系及社會保險直接適用并延伸覆蓋至該項目。點評:此次中共中央、國務院印發《粵港澳大灣區發展規劃綱要》是從中國最高層,明確粵港澳大灣區養老服務合作,明確了合作的方向和原則,這對粵港澳養老合作,對廣東養老產業的發展都有著非常巨大的發展潛力,廣東可以為香港、澳門提供更多的養老選擇,而香港和澳門的養老需求,也將有效促進廣東養老產業的發展。?民政部養老服務司:發布《關于對養老服務體系建設福利彩票公益金激勵名單進行公示的通知》2月22日,民政部官網發布了《關于對養老服務體系建設福利彩票公益金激勵名單進行公示的通知》,公示了對養老服務體系建設福利彩票公益金激勵名單,公示期為2019年2月23日-2月27日。根據《通知》,財政部、民政部擬將在安排2019年福利彩票公益金補助地方老年人福利類項目資金時,對北京市、上海市、湖北省、吉林省、廣西壯族自治區和陜西省六個省份予以資金傾斜。點評:福利彩票公益金的支持領域涉及加快養老服務設施建設,擴大護理型養老床位、民辦養老機構床位比例,完善社區養老服務設施網絡,培育居家服務組織和機構,提高城鄉居家和社區養老服務覆蓋率,建立健全經濟困難的高齡、失能老年人等補貼制度等,這些無疑將對我國的康養產業有重大的積極影響。二、最新康養項目動態中國人壽首個康養基地在三亞揭幕2月26日,中國人壽旗下首個康養度假基地——“國壽嘉園·逸境”在三亞海棠灣揭幕。國壽嘉園·逸境康養度假基地,位于三亞海棠灣,緊鄰亞洲最大免稅購物中心、301醫院海南分院、南田溫泉,依托優質的自然資源及豐富的配套設施,遵循“醫、食、住、行、文、娛、思、享、健”九大服務體系,中國人壽將把國壽嘉園打造成具有國際領先水平的高品質康養度假基地。點評:國壽嘉園項目將中國人壽的資金、管理、品牌、客戶資源和萬通健康的機制、效率和跨界資源整合能力有機結合,形成優勢互補,是國有企業與民營企業互信合作的成功實踐,是中國人壽踐行央企責任、服務健康中國、支持海南省健康產業發展規劃的重要舉措。天水引來100個億要建“康養社區”2月22日,天水·綠地太極康養雅苑項目投資合作框架協議簽約儀式在天水舉行。根據協議內容,綠地集團旗下全資子公司綠地集團蘭州新區置業有限公司將分三年至少投資100億元。天水·綠地太極康養雅苑項目將被打造成以康養居酒店、康養醫療中心、康復中心、產學研基地、羲皇文化博物館、國際學校、品質居住社區、濱水健康生態景觀帶等為核心的現代康養社區。點評:天水·綠地太極康養雅苑項目的建成運營,對于構建天水市大健康產業體系,培育康養產業新業態,打造康養產業新品牌,將產生積極影響??偼顿Y200億綠地都江堰國際旅游康養小鎮開工3月10日,綠地都江堰國際旅游康養小鎮舉行開工儀式,掀開了綠地在都江堰打造特色小鎮標桿項目的序幕。都江堰國際旅游康養小鎮位于都江堰市中興鎮和青城山鎮轄區范圍內,是都江堰重點規劃打造的李冰文化創意旅游產業功能區的重要載體。項目預計總投資200億,首期用地336畝,擬以康養為核心,按照“休閑度假+養生養心+健康醫療+生態街區”的模式,整體規劃建設并運營特色精品酒店集群、養生養心基地、健康醫療設施和生態智慧社區,打造集田園、醫養、商業、旅游等多功能于一體的國際旅游康養小鎮產品體系,助力都江堰加快建設美麗宜居公園城市和國際化生態旅游城市,被確定為都江堰市重大戰略標桿項目。在文旅特色小鎮建設方面,綠地集團董事長、總裁張玉良表示,全面推進特色小鎮全國布局是2019年綠地集團確立的重要戰略之一,綠地將攜旗下基建、金融、酒店、健康等多元產業,為特色小鎮的項目開發及運營提供核心戰略資源。據不完全統計,2018年綠地簽約了兩個文旅特色小鎮項目,擬投資60億元,而進入2019年,僅在1月份,綠地就簽約了4個文旅特色小鎮項目,擬投資總額達700億元,戰略布局節奏顯著加快。藍光集團投資60億在溫州甌江口打造水果俠魔法星球文旅綜合體3月10日,溫州甌江口產業集聚區管委會與重點文旅企業藍光集團舉行框架協議簽約儀式,雙方將攜手打造“藍光·溫州水果俠魔法星球文旅綜合體”項目。項目預計投資60億元,建設用地約600畝。該項目擁有原創特色IP,多元化模塊、多業態組團,著力打造中國原創魔法主題IP文化的產業發展平臺,全力打造成為溫州城市溫情親子樂園、溫州城市文旅新標桿和親子家庭文化新引擎。該項目將高度融入甌越文化,實現“歡樂·全齡·科技·互動·生態”的目標。水果俠魔法星球是藍光集團的自有知識產權文旅IP,已經在二線類城市成都、昆明、天津落地。樂園的整體設計和場景與人物設計均來自國際知名團隊。溫州水果俠星球是該IP繼續向三線類城市擴展和下沉。該項目定位為功能復合、配套齊全的城市活力引擎,規劃建設面向以年輕家庭和青少年為主的主題IP文旅綜合體——水果俠魔法星球、“?!蔽幕黝}街區以及相關產業配套集群等。其中,水果俠魔法星球主題樂園以魔法為主題,集夢幻、奇妙、歡樂、夢想于一體,定位于親子家庭、中青年人及懷揣魔法夢想的全齡層群體。而溫州作為長三角重要節點城市,社會經濟基礎良好,客源人群消費能力較強,能為樂園的持續運營提供保障。該項目也說明國內主題樂園IP自有化和向二三線城市下沉的趨勢正越來越明顯。三、典型康養企業評述萬科“隨園系列”三大養老產品線萬科隨園養老三大產品分別為隨園嘉樹(活躍長者公寓)、隨園護理院(家庭式長者康復護理中心)和隨園之家(社區居家養老服務中心),提供不同層級不同照護方式的養老產品。2009 年杭州萬科“隨園嘉樹”項目立項標志著萬科養老邁出第一步;2013年長者社區隨園嘉樹面世,家庭式長者康復中心隨園護理院正式對外運營;2016年萬科隨園養老正式形成社區、機構和居家養老三大層級的養老服務體系;2016年11月萬科在寧波一次性落定12家隨園之家,2016年12月成為深圳深圳首家公辦養老機構PPP試點項目的運營合作方,截止2016年底,萬科社區居家養老隨園之家以杭州和寧波為中心,已覆蓋超過100家日間照料中心,開始進入規?;\營。2017年1月萬科與長發集團簽約拓展長春養老市場,同月與悅榕莊簽約拓展高端酒店養老市場。萬科稱后續將不斷延展養老服務產業鏈,打通政府協會、專業醫院、養老機構、醫學院、設備材料開發商等上下游,形成以長者服務為中心的養老生態圈,未來三年萬科隨園養老將布局千個網點,直接服務客戶數超過5萬名,覆蓋長者將達60萬人。除此之外,萬科還打造過萬科怡園這個城市公寓型養老的品牌,其風格簡約、清新、溫暖,頗具特色。泰康保險打造“保險與醫養實體跨界結合”戰略目前泰康之家已在北京、上海、廣州、三亞、蘇州、武漢、成都、杭州等多個重點城市開展項目,形成?三亞看海、陽澄觀湖,龍塢望山?的泰康養老社區特色布局。2016年9月泰康之家·蜀園正式對外開放,將落地實踐“醫養融合”模式,填補西南地區高品質醫養市場空白,預計2018年正式投入運營;2016年11月,泰康保險集團與云南省人民政府簽署戰略合作協議;同月泰康與國際先進養老社區管理者NorthStar Realty Finance Corp.(“北星”地產金融公司)簽訂合作協議,進軍國際醫養市場。2017年1月,泰康之家?粵園在廣州蘿崗開業運營,十三五期間,泰康將與廣東省在醫養結合等多方面展開合作,全力支持廣東經濟建設。

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                中國產業新方向,未來三十年“游養娛”成為探索趨勢

                導語現代化創造了巨大的物質財富;工業文明帶來的巨大利益,發展中的人們卻未意識到工業化破壞生態環境的巨大成本。豐富的物質財務是以生態環境的貧瘠為代價,財富與健康的失衡!唯重建生態,回歸自然,方可調和人類財富與健康的平衡。因此,田園+養生養老+康養模式聚焦人們的視線,受到全人類的追捧,三五年后,80%的人群需要這樣的生活以作為生命的潤滑劑,令田園+養生+ 康養模式產業發展勢不可擋。1、養老缺口巨大據中國社科院老年研究所測算,目前中國養老市場的商機大約有4萬億元人民幣,到2030年,有望增加至13萬億元,潛力巨大。養老居住觀念發生大變化:41%的老人選擇與子女分住,隨著觀念改變這一趨勢將上升,增加人們對田園+養生+康養模式生活的向往。生命如日月更替!眼前的孩孫們也如門前老樹長新芽的輪換!面對滿臉的皺紋還沒好好感受年輕就老了。時間都去哪兒了?還沒有好好享受生活,就老去了的不甘心。生兒養女、紫米油鹽操勞一輩子不容易,是時候該享受了,是時候呼朋引伴做自己想做的事,憶自己想回憶的人,品兒時曾經的田園牧歌,會童年的發小,過上那詩酒田園的生活了。2、養生,需求旺盛面對各種疾病年輕化,對人類造成的威脅,把治病不如防病提到了生活的重要議事日程。人們更注重“養生”,卻又找不到一塊好的“養生”地?!吨袊】叼B生大數據報告》也顯示,從性別來看,女性在健康養生上的重視程度遠高于男性。女性占比為63.2%,男性為36.8%,女性占比是男性的近兩倍;從年齡來看,養生這件事引起了越來越多年輕人的關注,18歲至35歲群體占據了八成,充分顯示出健康養生不僅僅是年長人士的專利,越來越多的年輕人在關注自身的健康問題,并付諸實際行動。3、養性,迫在當下由于高負荷工作,競爭壓力大,每過一個高負荷時期,都需要一方修養生息的土地,尋找到一個這樣的鄉村驛站以舒緩身心,慢下來嗅聞健康空氣,品嘗健康食材,慢享鄉間安寧,尋找往日情懷。因此,單位團隊、個人每年整體輪休的比例上升速度快。福利待遇好的公司,每年至少二到三次,一般條件的也有一次。其實很多成功和失敗,很大程度上都不是自己個人能力決定的,而是被大趨勢決定。我們過去十年的趨勢性機會是資產升值,大量的房地產商在過去十年的盈利能力其實是極強的,在過去十年買了房的人也基本都賺了!那么未來呢?只有了解中國未來三十年的大趨勢,我們才能賺大錢!我們如何看待未來的中國?在此后的三十年里,我們習以為常的發展方式會發生根本性的變化,未來的三十年是一個“大立”的時代,將會帶來“三個重建”。第一、重建秩序:前三十年“大破”,后三十年“大立”從改革開放到現在總共三十多年的過程。前三十年,可以說叫“大破”,破掉了許多傳統的東西。在過去的三十年里,發展就是硬道理。國家鼓勵的是敢沖、敢想、敢變。中國仍存在相信“法不責眾”、“一俊遮百丑”、“靈活變通”的觀念,這些慣性思維都是已經形成了一種潛意識。在一些不良風氣影響之下,很多投機者都成了高官或富翁。如今,這樣的潛規則已經行不通了,“大破”的時代已經過去,“大立”的時代正在到來。為了破解這種潛規則,需要重建規則和秩序,所以這次的反腐是需要用一定的時間,可以說是要徹底的連根拔起。第二、重建道德:重建道德,也就是重建文化中國幾千年出現的問題,要想找到長治久安的道路,既要向西方學習,更要去學習老祖宗留下來的東西。我們很多優秀的東西都丟掉了,而如果沒有道德、操守、文化、誠信,它將使很多人都變成了經濟動物,一切都是錢為大。從現在開始五到十年,最重要的肯定是“信用”。沒有信用,將會寸步難行。不講信用的代價將會越來越承受不起?,F在我們迫切地需要重建文化,中國的傳統文化——“孝悌忠信、禮義廉恥”,這些都已經開始反哺民間。重建道德,需要十年到二十年的時間,這個過程大家都將會經歷。第三、重建生態任何一個地方的發展,都逃不過三個階段:第一是原始生態;第二是破壞生態;第三階段是重建生態。英國倫敦100年前還被稱為霧都,現在只要不下雨都是藍天。日本用了30年來整治環境,在東京街頭走了兩個小時,你會感覺環境非常好,見不到一點垃圾。所以,謀求發展不要只看當下,要看長遠,以重建生態為方向,引領產業走向高端。不管做旅游、農業還是科技,思路都應該是一樣的,往后凡是企業做跟生態有關聯的產業,都大有希望。前三十年如果說是“平臺為王”,那后三十年肯定是“內容為王”。前三十年,很多發了財的老板都是靠跑馬圈地,搶占資源。做煤礦的企業搶占資源,現在能源價格下降了,全部套死在里面;房地產企業也是如此,原來我們做地產的時候,一百畝就了不得了,現在動輒上萬畝,很多企業也套死在里面。以前追求速度,很多做房地產和城市運營的,大多是在玩概念和炒作,很少有人下功夫去完善它,真正去做內容。下一個三十年是“內容為王”,“平臺”因“內容”而產生價值。以前企業考慮的是做規模和速度,現在更應該把內容做實,才能有更大的發展空間?,F在很多房地產商已經低下高貴的頭,倒過來找做具有養老產業內容的產業合作。下一步將出現一種現象,會做內容的企業將變得奇貨可居。為什么會出現這種現象呢?因為今天的中國平臺過剩,內容匱乏。所以下一個三十年從“平臺為王”到“內容為王”。前三十年重點在“吃、住、行”;后三十年重點將會在“游、養、娛”過去三十年經濟粗放式發展,屬于吃飽的階段?!俺浴敝傅氖秋嬍撤矫?,前三十年,一個娃哈哈就能讓宗慶后成為中國首富,賣飲料、食品就能有很大的發展?!白 ?,中國十多年來一半以上的首富都是做房地產的,未來中國的房地產企業,可能有相當一部分資產打折,甚至血本無歸,只會蓋房子、賣房子是走不通的?!靶小?,指的是汽車,這些年我們國家的汽車銷售量連續幾年都是全球第一,結果到處堵車,造成城市環境惡劣?,F在隨著高速鐵路的發展,下一步可能會有很多有錢但是注重環保的人會選擇高鐵出行、環保出行。未來三十年企業的機會在哪里呢?1第一是“游”“游”就是提高生活品質,走出去游玩、游樂、旅居。旅游不是說收門票就完了,現在中國的旅游還是“一邊捆著草,一邊餓著?!?,旅游休閑度假市場已經出現井噴式增長,中國成為全球最大的旅游休閑市場。2第二是“養”“養”是養老、養生、養心和養子。這對公眾而言,是個巨大的剛需。尤其是教育行業,孟母為什么三遷?中國有句古話,叫做“染于蒼則蒼、染于黃則黃”,《孔子家語》里有這么一句話:“與善人居,如入蘭芷之室,久而不聞其香,則與之化矣。與惡人居,如入鮑魚之肆,久而不聞其臭,亦與之化矣?!苯窈髮τ诤⒆拥呐囵B教育將是一個重點,有很大的市場前景。3第三是“娛”“娛”就是娛樂,更寬泛地說是文化產業。在移動互聯網時代,“娛”包括手游、電游、體育產業、文旅產業。這就是中國正在出現的變化:很多人開始把配菜當作主菜,在這背后,正是從“平臺為王”到“內容為王”的轉變。把產業玩出來,特別是隨著新生代成長起來,好多新玩法的出現,都意味著巨大的金礦。免責聲明:以上內容由本公眾號整理,部分圖文來源于互聯網及公眾平臺,內容僅供各位學習參考,如有侵犯版權請告知,我們將及時刪除

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                解碼莫干山民宿:民宿產業使德清縣年盈利22.7億元

                莫干山是德清民宿經濟日漸興盛的縮影。據統計,2017年德清縣以民宿經濟為龍頭的鄉村旅游接待游客658.3萬人次,同比增長17.9%,實現直接營業收入22.7億元,同比增幅達36.7%。目前,莫干山已經聚集了550多家民宿,其中精品民宿有56家。2018年春節期間,莫干山接待國內外游客17.83萬人次,實現旅游收入1.96億元,其中民宿接待游客5.46萬人次,實現直接營業收入達到6100萬元。鄉村振興,千頭萬緒,但基礎是經濟發展,即產業興旺。只有產業興旺,才能集聚各種發展要素,改變城市單向的“虹吸效應”。浙江德清通過改革,推動農村人、地、財等核心要素高效配置,促進了產業發展,并帶動縣域經濟走出困境,形成了發展新動能。早春的浙江莫干山腳下,成片的油菜花已經開始吐露花蕊,茂密的竹林在春光中徐徐搖曳。莫干山位于浙江德清縣西部,挾長三角地理中心的區位優勢與人文歷史底蘊,吸引著不少人驅車前來,旺季時民宿一晚價格高達1500元,仍一房難求。莫干山是德清民宿經濟日漸興盛的縮影。據統計,2017年德清縣以民宿經濟為龍頭的鄉村旅游接待游客658.3萬人次,同比增長17.9%,實現直接營業收入22.7億元,同比增幅達36.7%。當地民宿產業迅速崛起,一方面,詮釋著逆城市化的生活方式和消費升級的最新趨勢。另一方面,正如受訪人士所說,上述驚人的數字背后更深的意義是,中國歷史上從未有過的現代服務業將規?;顷憦V闊的農村土地,帶動農村人、地、財的核心要素實現高效配置,為鄉村振興戰略提供了“德清模式”參考樣本。莫干山民宿:從1.0進階到3.0從德清高鐵站驅車大約40分鐘就能夠到達莫干山鎮,沿途的街道整潔有序,建筑古樸,依稀透露著民國時期的歷史韻味。2007年之前,莫干山鎮依然秉持著“靠山吃山”的地方經濟發展路徑,農業、毛竹、茶葉與果園為務農者世代依賴的生存之基。莫干山鎮在財政保障性的鄉鎮范疇,越來越多的人選擇背井離鄉,外出尋求發展機遇。直至2007年,南非籍人士高天成到莫干山游玩,被當地幽靜的自然環境吸引,便租下幾棟閑置的泥坯房進行改造,成立了裸心谷民宿。在高天成的帶動下,先后有瑞典、韓國、荷蘭等多個國家的外國友人及上海等地客商來此租房。除“裸心谷”之外,帶動了老樹林、楓華、西坡29等一批“洋家樂”的民宿興起。自那以后“洋家樂”像一把時光之匙,迅速開啟了莫干山民宿經濟快速發展的大門。莫干山鎮旅游辦公室主任閔瑛告訴21世紀經濟報道記者,莫干山民宿在超過10年的發展歷程中,共經歷了三個不同的歷史階段,分別對應三種不同的特征與形態。閔瑛表示,2007年至2012年期間,彼時的莫干山名宿尚處在“1.0版本”。以“裸心谷”為代表,走舊房改造之路,基本保持著房屋的原結構,體現美式鄉村的風格。莫干山民宿在2012年至2013年間進入“2.0版本”,這一階段的莫干山民宿開始發展壯大,逐漸全國知名。德清縣2012年的政府工作報告中,提出要培育“洋家樂”為代表的旅游新業態。莫干山民宿產業開始走精品化、高端化的路線?!?.0版本能夠體現設計師的自身元素與特點,”閔瑛告訴21世紀經濟報道記者,“2.0版本”時,莫干山民宿不只是在舊房基礎上的改造,還有很多新建的民宿出現,建筑風格上更加注重現代感,設計更加符合年輕人的口味。而現在正是莫干山民宿所處的“3.0版本”。閔瑛介紹稱,當前的民宿不同于傳統民宿僅有一人管理的模式,而是團隊操作,開始走向偏酒店化、標準化的道路,“既有城市中酒店的標準,也有民宿管家式的服務特色”。如今,經歷了10年成長,實現從“1.0”到“3.0”的進階之后,莫干山民宿經濟正迎來產業的成熟期。民宿經濟的快速崛起,也帶動了當地金融、客運、餐飲、建筑裝修和農業特產等領域,拉動了縣域經濟轉型,使得旅游產業儼然已經成為當地支柱型產業。目前,莫干山已經聚集了550多家民宿,其中精品民宿有56家。2018年春節期間,莫干山接待國內外游客17.83萬人次,實現旅游收入1.96億元,其中民宿接待游客5.46萬人次,實現直接營業收入達到6100萬元。政府角色轉換:引導產業布局事實上,在莫干山民宿崛起的路徑中,除了其自身經歷的市場化進階與蛻變之外,政府的引導與規范管理,以及工商資本的介入都始終扮演著重要的角色。浙江省發展規劃研究院首席研究員潘毅剛在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示,莫干山留有民國時期的歷史文化底蘊,經過多年的發展,接受周邊城市的發展輻射,莫干山民宿走出了一條市場化的道路,在政府的指引與規范管理下,將農村的土地要素、勞動力積極性都發揮了出來,最終形成了一條產業鏈。早在莫干山民宿的1.0版本時期,當地政府在調研之后,迅速決定打造休閑度假產業“洋家樂”品牌,可謂在產業發展之初,就順勢而為引導產業發展?!斑@就是德清縣的一個創新突破的地方,關鍵就在于是否有敢于創新的精神?!遍h瑛如是總結說。2014年初,德清縣政府頒布了《德清縣民宿管理辦法(試行)》(以下簡稱《管理辦法》)首次對處于快速壯大期的民宿出臺了地方管理規則?!豆芾磙k法》重點對民宿的建筑標準、消防配套、衛生環保等多個領域進行了詳細規定。彼時正值莫干山民宿發展的“2.0版本”時期,當地民宿遍地興起,也是回報率最高的時候。如何規范大量的民宿主體涌入,維護市場秩序?當地政府出臺的這一規范恰逢其時。21世紀經濟報道記者了解到,目前處在“3.0版本”階段的莫干山當地政府正在圍繞民宿產業,打造全年的旅游產業鏈。根據四季輪替,春天舉辦賞花節;夏天度假納涼;秋天上山看野趣,舉辦越野賽等;冬天舉辦年俗文化節。另外,在旅游項目上,莫干山當地還將引入影視基地,并輔助文化產業。2018年,莫干山鎮還正式啟動了全鎮大花園建設,計劃全鎮18個村,全部達到A級景區全覆蓋。從規范市場到產業引導,不難發現內在的邏輯,如今的莫干山當地政府已經順勢從市場規范監管的角色開始向著引導產業布局的方向遞進升級。工商資本介入:門檻250萬元而在另一個維度里,莫干山民宿的發展壯大始終也繞不開工商資本的介入。莫干山的高端民宿中,投資者還是以外來為主,包括外地人和在外經商的本地返鄉者。在21世紀經濟報道記者采訪的民宿中,南路村的原舍與碧塢村的大樂之野創始人都不是莫干山本地人;而魚缸的創始人俞剛、清棲的創始人沈曉琳、漫步山鄉的創始人陳建強等都是莫干山本地人,且都屬于返鄉創業者?!扒捌诘臅r候,不管你的房子建得怎樣,只要帶上民宿兩個字,就會有人來住,賣個一千多塊,都有人買你的單?!蹦缮芥偰下反弭~缸民宿創始人俞剛告訴21世紀經濟報道記者,早期民宿超高的投資回報率,吸引大量的資本進入。今年剛32歲的俞剛,在當地有著“折騰哥”的外號。兩年前,他放棄在大型國企營銷總監的職務,懷揣著早期攢下的所有積蓄與向親友借來的錢回到家鄉,在自家的宅基地上花了400多萬建起了民宿,起名“魚缸”,正是取自自己名字的諧音?!澳莻€時候朋友說我放棄了躺著賺錢的機會,跑到山里站著花錢?!庇釀偢嬖V21世紀經濟報道記者,為了能夠達到自己想做一個“現代化、年輕化”的民宿想法,僅設計就用了5個月,中途建造效果不滿意,還曾推到重建過。在采訪過程中,記者了解到當前定位中高端的莫干山民宿的入門門檻已經達到了250萬元,這還不包括土地的租金費用等。如果從零做起,300萬的前期投入已經成為當地民宿的基本“標配”。實際上,在返鄉創業的本地人中,無論是陳建強、沈曉琳,還是俞剛他們多半限于資本實力,目前還僅以力圖經營好自身的民宿為目標。而與此同時,大多數外來資本,則早已走上了規?;洜I的路線,例如南路村的原舍在云南、南京、蘇州、衢州以及昆山等地都有自己的連鎖品牌店。甚至,部分外來資本也開始拓展產業的上下游,向度假酒店的方向進軍,圍繞民宿經濟打造完整的產業鏈?!傲糇∪恕迸e措:構建民宿學院在莫干山民宿產業興起的過程中,當地通過產業帶動“人、地、財”這三個核心要素的合理配置,反過來也推動了產業的發展。潘毅剛告訴21世紀經濟報道記者,莫干山民宿經濟的發展一部分得益于將當地勞動力的積極性充分發揮?!爱數氐氖袌龌母镒咴谇懊?,甚至50-60多歲的老太太都能夠接受改變?!遍h瑛則同樣指出,一個地方的產業興起,最重要的還是能留得住人。莫干山正是因為“這些人”的到來,才成就了今天的莫干山,一開始的外來投資者帶來了許多先進的理念,潛移默化中改變了村民的理念。顯然,如今民宿經濟的高額市場回報率已經成為撬動人才聚齊于此的有力杠桿,使得更多的本地人陸續返鄉創業,投入到民宿產業中去,同時還有外來人才。據統計,德清縣“洋家樂”吸收縣內直接從業人員4000余人,為鄉村旅游配套的商店、交通等旅游相關行業吸收縣內從業人員超過10000人,人均年收入為4.5萬元。在莫干山,記者了解到當地民宿行業協會還自發構建了民宿學院,為行業發展培養人才;部分連鎖民宿內部還成立了管家學院,為企業的長久發展培養管理人才,這些都為當地民宿產業圍繞“留住人”所做的探索實踐。而對于產業發展需要的資金,銀行的融資渠道的打通扮演著重要的助力角色。莫干山鎮仙潭村黨委書記沈連根告訴21世紀經濟報道記者,目前莫干山民宿在農商銀行、湖州銀行與湖商銀行等都開通了服務小微企業的通道,將老百姓開民宿都視為小微企業,貸款十分方便?!半m然貸款是有額度的,但如果是裝修改造民宿的話,銀行的支持力度還是很大的?!鄙蜻B根指出農地入市改革:惠及10萬余人相較于人與財的配置,莫干山在土地方面的改革與創新力度則更大,其與當地特色的休閑度假產業相結合,更是走在全國前列。2015年8月,莫干山鎮仙潭村以307萬元的價格,將原本廢棄多年的鄉鎮企業地塊使用權出讓給“醉清風”度假酒店,這是全國農村集體經營性建設用地入市的“第一宗”交易?!白砬屣L”度假酒店所有者、投資商趙建龍告訴21世紀經濟報道記者,起初購買時還是有些猶豫,認為集體土地和國有土地在層次上還是有差距,原來的理解中集體土地不可買賣,不可融資?!?015年試點定下來后,當年8月份就拿到了土地證,2017年8月就開始動工,抵押融資也沒有任何阻礙?!壁w建龍說。事實上,在德清縣類似仙潭村的農村集體土地入市已經實現了常態化的運作。21世紀經濟報道記者獲悉,當地鼓勵集體組織間通過“調換土地所有權自行入市、建設用地復墾指標交易入市、集體經濟組織之間合作入市、鎮級統籌整體規劃統一入市”等多個實現路徑。德清縣國土局相關負責人告訴21世紀經濟報道記者,截至目前,全縣已經實現入市土地168宗,面積1270.16畝,成交金額2.58億元,集體收益達到2.11億元,惠及農民群眾達10余萬人?!澳壳?,已經入市土地中完成增加投資、項目建設、前期開發的有125宗,合計投資約15億元?!痹撠撠熑私榻B。需要指出的是,并不是德清縣此類農村集體土地入市都會用來作為休閑度假產業相關的運用,像“醉清風”的案例僅占很小的比例。但這項改革對于盤活農村存地,農民增收的意義巨大。21世紀經濟報道記者了解到,目前莫干山鎮在“農地入市”方面還有進一步的創新。仙潭村黨委書記沈連根透露,2018年莫干山實施的“美麗大花園”建設期間,將對效果突出的村進行土地入市指標的獎勵?!懊磕戟剟畈欢?,一畝、兩畝的樣子,指標可以拿出來拍賣,錢用到村莊建設中去;也可以入股的形式給到投資商,賺到錢村民集體來分?!鄙蜻B根告訴21世紀經濟報道記者,2018年莫干山鎮將會在仙潭村進行最新的試點工作。產業迎沉淀期:人才與服務瓶頸事實上,莫干山民宿崛起走過快速發展的10年后,產業也悄然地迎來了自身沉淀期。在記者采訪的過程中,受訪者都表達了莫干山民宿產業發展遇到的兩個重要瓶頸。一是服務人才的緊缺。同管理人才不同的是,隨著民宿經濟發展,民宿服務人才開始變得緊缺起來,尤其以阿姨為甚。在記者采訪的仙潭村,已經出現了明顯的“阿姨短缺”,只能從周邊村子“拉人”?!艾F在用人的問題開始出現,特別是阿姨,有些阿姨家里也開店的,旺季的時候就會出現用人緊張的情況?!鄙驎粤照f。俞剛則表示,如今不僅是阿姨難招,想留住年輕人也并不容易,因為年輕人存在一定的波動性,這也是很多民宿一定要走出去,布局更多地區的原因,實質也是民宿自身內生性發展的需求。莫干山碧塢村大樂之野的管家沈家豪在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示,作為年輕人想先把自己的本份事情做好,根基打牢固才能夠“往上走”。二是游玩服務的緊缺。在采訪過程中,不少民宿創始人都反映民宿客戶在莫干山沒有較多的游玩項目,無法長時間留下,“僅僅是發呆放松,還留不住客人”。陳建強指出,多年的經營經驗告訴他,僅有少部分游客住民宿是“發發呆”的,大部分還是以游玩和放松為目的,特別是帶孩子的家庭出行,沒有娛樂項目是待不住的。事實上,人才與服務的瓶頸背后,反映的是近年來莫干山民宿數量快速增長,市場空間被壓縮,平均客流量下降的現狀。莫干山原舍店長何宏濤就告訴記者,現在莫干山一帶的民宿多起來之后,導致競爭激烈,“客流量不是很理想”。而實際上,當地政府已經開始意識到這個問題,并著手進行管控。在3月12日剛剛發布不久的《德清西部地區保護與開發控制規劃》中,明確規定了德清各個分片區的民宿項目可新進床位數,以及可開發的主導產業類目,對市場進行強有力的管控。規劃中明確,莫干山鎮的景區控制區內不再新建民宿,南路村與四合村等部分地區還有535個床位盈余;佛堂村、筏頭村、東沈村與勤勞村等有670個床位數盈余等?!跋拗拼参粩凳歉鶕呀浀怯浀拇参粩盗?,結合整個環境的承載量進行計算?!遍h瑛告訴記者,如果環境的承載量已經飽和,繼續進行投資發展是不合理也是不負責的,因而引導投資進入環境承載量有余的地方,可以合理分配旅游資源。在產業與政策的雙重推動下,通過控制民宿的準入數量與質量,配合“美麗大花園”建設,業界普遍看好莫干山民宿發展的未來。面對這些現存的瓶頸,閔瑛表示,就算到3.0版本,民宿產品也還是處于初級階段?!澳缮诫m然走在前列,但依然在探索著?!遍h瑛如實總結。免責聲明:以上內容由本公眾號整理,部分圖文來源于互聯網及公眾平臺,內容僅供各位學習參考,如有侵犯版權請告知,我們將及時刪除